一、公司基本情況
（一）公司名稱：上海酒鋼大酒店有限公司，簡稱：上海酒鋼大酒店。
（二）法定代表人：成宇
（三）注冊地址：上海市虹口區(qū)東體育會路996號
（四）經(jīng)營范圍：許可項目：煙草制品零售；游藝娛樂活動；歌舞娛樂活動；住宿服務(wù)；食品經(jīng)營；酒類經(jīng)營；餐飲服務(wù)。一般項目：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，停車場管理，會議及展覽服務(wù)；銷售針紡織品，服裝，日用百貨，工藝品，化妝品，辦公用品，食用農(nóng)產(chǎn)品。
（五）辦公地址：上海市虹口區(qū)東體育會路996號
（六）公司簡介：上海酒鋼大酒店成立于2000年8月，占地面積2176平方米，建筑面積6086平方米，隸屬于甘肅省酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，由專業(yè)酒店管理公司——嘉峪關(guān)紫玉酒店管理有限責(zé)任公司委托管理。上海酒鋼大酒店2018年裝修，是一家按照星級標(biāo)準(zhǔn)建造，集餐飲、住宿、會議服務(wù)、休閑于一體的精品商務(wù)酒店，主要經(jīng)營住宿、會議、餐飲、棋牌娛樂、商務(wù)中心等服務(wù)項目。酒店共分為7層，一至二樓為餐廳，共計餐位260個，其中包廂13個，以經(jīng)營本幫菜為主，提供自助式早、午、晚餐及客房送餐等多項服務(wù)。三樓為辦公區(qū)，四至七樓為客房，共計67間，擁有豪華套房、豪華雙床房、豪華大床房、商務(wù)雙床房、商務(wù)大床房，客房內(nèi)配有中央空調(diào)、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、可隨時撥打國際、國內(nèi)長途；酒店二樓另設(shè)有1 個多功能會議室，可容納100人同時會議。
酒店以舒適、溫馨、便捷、超值的入住體驗，細(xì)致周到的星級服務(wù)，消除旅居賓客的旅途疲勞，帶給來賓如家般的溫馨！酒店的經(jīng)營理念是：想客人之所想，想客人之未想，以人為本、賓客至上。
二、2020年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
2020年，上海酒鋼大酒店資產(chǎn)總額1,346.67萬元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入625.53萬元、營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元）、利潤總額-1,173.57萬元。 其中：房務(wù)部實現(xiàn)營業(yè)收入288.25萬元，實現(xiàn)利潤63.09萬元，餐飲部實現(xiàn)營業(yè)收入148.07萬元，實現(xiàn)利潤-80.27萬元，其他收入189.21萬元。
三、發(fā)起人認(rèn)繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況。
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股 東 |
實繳出資（萬元） |
出資時間 |
出資方式 |
酒泉鋼鐵(集團(tuán))
有限責(zé)任公司 |
200 |
2000年7月 |
貨幣 |
四、年度內(nèi)發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)，全國各地嚴(yán)格加強疫情防控，上海酒鋼大酒店認(rèn)真落實酒鋼集團(tuán)及紫玉酒店公司各項疫情防控文件精神和工作部署，全力配合上海地方職能單位及部室工作，嚴(yán)格遵守疫情防控要求，認(rèn)真排查、統(tǒng)計上報疫情防控數(shù)據(jù)，落實防控措施，確保嚴(yán)防死守零疫情。4月份上海酒鋼大酒店原餐飲租賃方提前解約，餐飲區(qū)域由酒店收回自主經(jīng)營，經(jīng)過人員招聘、制度建立、流程梳理、運行督導(dǎo)等各環(huán)節(jié)，管理團(tuán)隊加強現(xiàn)場跟進(jìn)督導(dǎo)，不斷開拓客源市場、嚴(yán)格審核菜品出品，認(rèn)真理順服務(wù)流程，酒店餐廳于6月中旬順利開業(yè)。在全國疫情穩(wěn)定，周邊復(fù)旦、財經(jīng)、同濟(jì)等大學(xué)培訓(xùn)班復(fù)課后，銷售人員大力開展團(tuán)體客人市場拓展，加大走訪力度簽訂協(xié)議客戶，建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。為充分發(fā)揮員工促銷積極性，酒店內(nèi)部出臺了員工獎勵提成試行辦法，調(diào)動激勵前廳銷售、前臺員工及餐飲服務(wù)人員的工作積極性，提升酒店經(jīng)營收益。
五、本年度財務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)及上一年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。
2020年，上海酒鋼大酒店營業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的73.59%，利潤總額預(yù)算目標(biāo)的-200萬元，實際為-1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元）。
六、財務(wù)會計報告和審計報告摘要
甘肅廣合會計師事務(wù)有限公司審計了上海酒鋼大酒店有限公司財務(wù)報表，包括2020年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表、2020年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)財務(wù)報表附注。甘肅廣合會計師事務(wù)有限公司認(rèn)為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了上海酒鋼大酒店有限公司2020年12月31日的財務(wù)狀況以及2020年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2020年，上海酒鋼大酒店有限公司資產(chǎn)總額1,346.67萬元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入625.53萬元、營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元）、利潤總額虧損1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元）。
七、企業(yè)履行社會責(zé)任情況
無
八、生產(chǎn)經(jīng)營管理
（一）生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成情況
2020年上海酒鋼大酒店有限公司計劃營業(yè)收入為850萬元，實際完成營業(yè)收入625.53萬元，完成計劃的73.59%。營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元）。利潤總額計劃為-200萬元，實際利潤為-1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團(tuán)收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元），增虧973.57萬元。實際完成收入和利潤比計劃差異較大是因疫情影響所致。
（二）重點項目投資情況
無
九、大額度資金調(diào)動和使用情況
上海酒鋼大酒店2020年度因疫情影響資金收支總量較小。全年資金支付量較大的有兩項，一是購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金總額547.10萬元，二是支付酒鋼集團(tuán)公司（母公司）資金占用費159.21萬元。
十、職工權(quán)益維護(hù)
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
上海酒鋼大酒店依據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，在充分征求合同訂立雙方的意見、建議基礎(chǔ)上修訂完善合同內(nèi)容，符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展實際，有效地維護(hù)了員工合法權(quán)益、穩(wěn)定協(xié)調(diào)了勞動關(guān)系、建立協(xié)商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制。
公司始終深入貫徹執(zhí)行《勞動法》《勞動合同法》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》《企業(yè)職工工資集體合同》等法律法規(guī)，依法治企、民主管理，建立健全《上海酒鋼大酒店員工薪酬分配管理辦法》《上海酒鋼大酒店績效考核方案》等規(guī)章制度，工資發(fā)放的合理、公平，保障了員工的合法權(quán)益。
公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內(nèi)容全面、合法、程序到位，設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜，人事資料及時歸檔，無勞動爭議仲裁和訴訟。
（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評定、職工培訓(xùn)等人才隊伍建設(shè)情況。
2020年上海酒鋼大酒店入職勞務(wù)大專生8人，入職人員“三級安全教育”均考核合格，100%簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，全員建立用工信息檔案。
2020年上海酒鋼大酒店定期組織全體員工開展安全知識教育、疫情防控培訓(xùn)，加強思想教育和素質(zhì)建設(shè)，擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃并組織實施，開展新員工入職、崗位應(yīng)知應(yīng)會、服務(wù)案例、禮儀禮節(jié)、安全知識等多方面培訓(xùn)。
（三）安全生產(chǎn)情況
2020年，上海酒鋼大酒店深入貫徹酒鋼集團(tuán)、紫玉酒店管理公司及上海屬地關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，緊盯各項重點工作，按照紫玉酒店公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃推進(jìn)落實各項工作，全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，大力開展違章隱患“清零”活動。全年實現(xiàn)了工亡事故為零，輕傷及以上人身傷害事故為零，外協(xié)人員工亡事故為零，道路交通、火災(zāi)事故為零，環(huán)保事件為零的目標(biāo)指標(biāo)。重點危險場所、火工品監(jiān)督管理，重大危險源、重點危險場所達(dá)到了100%受控，杜絕了群體傷害事故發(fā)生。
（四）工會工作情況概述。
2020年，上海酒鋼大酒店認(rèn)真履行“維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠服務(wù)職工群眾”職能，進(jìn)一步加強民主管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。組織開展“人人參與、眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的金點子征集活動，以線上線下相結(jié)合的形式開展“五小”活動，堅持以職工為中心的導(dǎo)向，關(guān)心關(guān)愛駐外員工。
