一、公司基本情況
1.公司注冊名稱：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司
2.法定代表人：曲旭東
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)
4.經營范圍：黑色金屬礦、有色金屬礦產品的加工、銷售；物資倉儲；機電產品的銷售、一般貿易進出口、邊境小額貿易進出口（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)（郵政編碼：839000）
6.公司簡介：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司（以下簡稱“昕昊達公司”）是酒鋼集團宏興股份公司投資建設的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金5億元，主要產品是酸性氧化球團礦，具備年產185萬噸球團礦和35萬噸蒙古礦加工處理能力。公司下設黨群工作部、安全環(huán)保部、購銷部、生產運行部、財務部、發(fā)展規(guī)劃部6個職能部室，另設球團作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)、煤氣作業(yè)區(qū)3個作業(yè)區(qū)。公司黨委在上級黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標，堅決貫徹落實政府各項安保維穩(wěn)要求和措施，堅持全面從嚴管黨治黨，堅持安全穩(wěn)定發(fā)展，夯實黨支部標準化規(guī)范化建設，提高政治站位，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。以“安全、環(huán)保、創(chuàng)新、提質、增效”為核心，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，堅持依法合規(guī)經營，堅守安全“紅線”、“底線”。
二、上半年主要會計數據和財務指標
2022年上半年，昕昊達公司資產總額10.32億元；上半年實現營業(yè)收入10.97億元，工業(yè)總產值11.66億元，利潤總額-0.29億元；球團礦發(fā)運量90.58萬噸。
三、上半年財務預算執(zhí)行情況及下半年財務預算情況
2022年上半年，昕昊達公司營業(yè)收入完成預算目標的44.09%，工業(yè)總產值完成預算目標的47.49%。
2022年下半年，昕昊達公司營業(yè)收入預算7.5億元，工業(yè)總產值預算7.59億元，利潤總額預算0.29億元。球團礦發(fā)運量計劃完成94.42萬噸。
四、發(fā)起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況
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股 東 |
實繳出資（元） |
出資時間 |
出資方式 |
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酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司 |
20000000.00 |
2008年12月22日 |
貨幣 |
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甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份公司 |
0 |
2009年11月24日 |
股東變更 |
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甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份公司 |
280000000.00 |
2010年5月7日 |
貨幣 |
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甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份公司 |
200000000.00 |
2011年6月9日 |
貨幣 |
2022年上半年，昕昊達公司注冊資本為人民幣5000000000.00元，由甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份公司100%控股；上半年，昕昊達公司控股股東未發(fā)生變化。
五、生產經營管理
（一）生產經營任務目標完成情況
2022年上半年，昕昊達公司實現營業(yè)收入10.97億元，完成預算目標的44.09%；實現工業(yè)總產值11.66億元，完成預算目標的47.49%。實現利潤總額-0.29億元。完成球團礦發(fā)運量90.58萬噸，完成預算目標的48.96%。
（二）重點項目投資情況
昕昊達公司球團工藝三化升級改造項目截至目前，累計支付項目各類費用909.22萬元，完成項目投資的60.61%
六、大額度資金調動和使用情況
（一）融資規(guī)模變動情況
無。
（二）大額采購支出情況
無。
七、職工招聘、培訓、職稱情況
昕昊達公司2022年上半年未招錄新員工，公司上半年晉升專業(yè)技術職務36人，其中12人經評審認定為技術員，24人經評審認定為助理工程師。
八、安全生產情況
昕昊達公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產方面的重要論述，以實操實訓為抓手，圍繞安全意識、安全知識和能力、安全價值觀、心理和生理等因素不斷提升職工安全匹配能力，實現人的本質安全化。加強對業(yè)務外包單位“五同”管理、非常規(guī)作業(yè)“六有”管控、道路交通及車輛管控進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，扎實推進本質安全管理體系建設2022年上半年，昕昊達公司輕傷以上事故為零。
九、工會工作情況
1.“送溫暖”體現組織關懷。建立困難職工檔案，實行動態(tài)管理，以“五必訪”為基本形式，對生病住院、婚育、親屬去世等職工開展日常走訪慰問工作；在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間，開展幫扶救助送溫暖活動，走訪慰問困難職工家庭。公司工會通過談心談話、入戶走訪等形式，深入開展調查研究，走訪慰問職工10余人次，累計發(fā)放慰問金兩萬余元。慰問3名考取大學的職工子女，堅持做到以“初心”暖“民心”。
2.選樹典型，弘揚先模精神。結合各類評優(yōu)推優(yōu)，積極宣傳報道先進典型和先進事跡，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。昕昊達公司先后獲得集團公司級“先進班組”、“標桿班組”、“先進作業(yè)區(qū)”“模范職工小家”等集體榮譽10個，楊新亞、張芳輝、朱小軍等11名同志分別獲得省級、集團公司級先進個人榮譽。
3.以重大節(jié)日為契機，舉辦迎“三八”女職工系列活動、迎新春送祝福、籃球比賽等多項文體活動，積極為職工營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，陶冶了職工情操，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了廣大職工的精神動力。
