新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司2024年第三季度信息公開
時間：2024-10-24 16:59?? 責(zé)任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊名稱：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)
4.經(jīng)營范圍：一般項目：金屬材料制造；金屬材料銷售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷售；選礦；煤炭及制品銷售；機(jī)械設(shè)備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。
許可項目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)（郵政編碼：839000）
6.公司簡介：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱昕昊達(dá)公司）是甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區(qū)投資建設(shè)的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金6.77億元。主要從事國內(nèi)外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售，以及物資倉儲、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團(tuán)礦，目前已具備年產(chǎn)球團(tuán)礦200萬噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬噸的生產(chǎn)能力。公司下設(shè)黨群工作部、安全環(huán)保部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部5個職能部門，球團(tuán)三化升級改造項目部1個臨時機(jī)構(gòu)，另設(shè)鏈回環(huán)作業(yè)區(qū)、豎爐作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)3個生產(chǎn)單元。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
1.截至2024年9月末，昕昊達(dá)公司財務(wù)狀況
資產(chǎn)總額：15.83億元；負(fù)債總額：9.11億元；所有者權(quán)益：6.72億元。
2.2024年7月至9月，昕昊達(dá)公司經(jīng)營情況
營業(yè)收入：4.45億元；營業(yè)總成本：4.48億元；利潤總額：52.02萬元；凈利潤：52.02萬元。
三、發(fā)起人認(rèn)繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況
1.股東認(rèn)繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬元。股東為甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
2.股東及實際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為貨幣，出資比例為100%。
四、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
工業(yè)總產(chǎn)值：4.35億元；營業(yè)收入：4.45億元；利潤總額：52.02萬元。
五、重點工作完成情況
（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建，促高質(zhì)量發(fā)展
一是堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為首要政治任務(wù)，深入落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，用黨的先進(jìn)思想武裝頭腦。二是對加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建、實施“三抓三促”、推進(jìn)“五大工程”、重大事項決策管理、進(jìn)一步強(qiáng)化黨管安全生產(chǎn)工作等黨內(nèi)制度和方案進(jìn)行了修訂完善，提升了黨建工作水平，并落實到三季度9次黨委會、3次黨群工作例會、1次黨建重點專題研究工作中。三是全面從嚴(yán)治黨，提升規(guī)矩意識，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控，加強(qiáng)對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的執(zhí)行情況的監(jiān)督，防微杜漸，慎終如始，筑牢思想防線。
（二）堅持安全第一，環(huán)保優(yōu)先，構(gòu)建安全環(huán)保屏障
一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用黨委會組織學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》，專題研究部署公司安全生產(chǎn)工作。二是公司值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展安全檢查，共計查處各類問題1314項，完成整改1280項，整改率97.4%，其余34項正在按計劃推進(jìn)。三是按照《昕昊達(dá)公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》，排定重點工作35項，截至三季度末已推進(jìn)、開展28項，其余7項按計劃持續(xù)推進(jìn)。四是根據(jù)公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，對抓好近期安全生產(chǎn)工作的二十五條硬措施進(jìn)行任務(wù)分解（其中礦山生產(chǎn)管理兩條不涉及），明確責(zé)任人和具體完成時限，截至三季度末已開展、完成17項，按計劃推進(jìn)6項。五是深入開展全員查隱患查違章活動，三季度全員參與483人次，查處隱患3047項，獎勵67人次，獎勵金額24500元。六是堅持綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格控制廢氣、廢水排放，依法合規(guī)處置固廢（危廢）。
（三）筑牢物料安全防線，增強(qiáng)防范化解風(fēng)險意識
一是完善風(fēng)險防控體系。完善物資進(jìn)出廠管理辦法，制定管控措施十三條，人防技防相結(jié)合，有效提高風(fēng)險防控能力。二是物料移動實施監(jiān)控管理。對球團(tuán)上站車輛行駛軌跡、保障作業(yè)區(qū)料場人員輪崗情況、取樣過程等作業(yè)流程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，截至目前累計跟蹤、監(jiān)控120余次，調(diào)查異常情況20余次（均為車輛加油、故障維修、GPS異常等情況處理），未發(fā)生風(fēng)險事件。三是物料驗收提升透明度。由集控中心接管物料收貨，專人盯控物料收貨工作，縮短物料收貨、化檢驗流程時間，將2小時車輛卸貨出廠率增至80%，化檢驗數(shù)據(jù)發(fā)布控制在24小時內(nèi)。四是強(qiáng)化部門監(jiān)管。業(yè)務(wù)部門對物料安全各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督落實，明確各流程責(zé)任人，做到各環(huán)節(jié)受控，形成互相監(jiān)督機(jī)制；黨群工作部每月對各部門措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，織牢風(fēng)險防控網(wǎng)。
（四）樹牢“過緊日子、苦日子”觀念，全力降本增效
一是優(yōu)化配料、壓降費用、爭取優(yōu)惠政策等，制定降本措施37項，內(nèi)部挖潛創(chuàng)效完成三季度目標(biāo)計劃。二是通過增加經(jīng)濟(jì)性物料采購與使用，球團(tuán)銷售價格降幅較鐵精粉采購價格降幅，助力兩地鐵水降本。三是持續(xù)采用球團(tuán)礦-雅礦鐵精粉重重聯(lián)運模式，降低綜合原料采購成本。
（五）堅持人才培養(yǎng)，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
一是招聘并系統(tǒng)培養(yǎng)新入職大學(xué)生3名。二是組織落實職工綜合能力提升，組織67人參加初、中、高、技師技能鑒定考試，申報中級專業(yè)技術(shù)職稱2人，評聘技師1人。三是安排4名職工參加北京科技大學(xué)研究生培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過外培內(nèi)訓(xùn)，不斷歷練人才隊伍。四是開展QC小組活動，創(chuàng)效20萬元，其中圓盤給料機(jī)漏料攻關(guān)課題和脫硫塔事故漿液箱閥門操作攻關(guān)課題推薦股份公司優(yōu)秀QC成果項目。
（六）完善治理體系，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升綜合實力
一是修訂昕昊達(dá)公司重大事項清單、黨委會、總經(jīng)理辦公會、執(zhí)行董事辦公會議事規(guī)則，完成了國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)重大事項清單的更新，進(jìn)一步完善法人治理體系。二是完成昕昊達(dá)公司“三定”工作，配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個。人員編制307名，其中管理人員編制34名、專業(yè)技術(shù)人員編制17名、操作崗編制256名。
（七）提升財務(wù)管理能力，拓展融資渠道，降低融資成本
一是推進(jìn)共享平臺線上操作，提高會計處理效率，實現(xiàn)共享平臺費用、資金、報表、稅務(wù)等業(yè)務(wù)全面實行線上操作。二是堅持“以收定支、統(tǒng)籌安排”的原則使用資金，剛性費用執(zhí)行率完成95%以上，融資額度較計劃降低，避免大額資金沉淀，提高資金使用效率。三是完成與中國進(jìn)出口銀行授信融資工作，有力地保障了公司進(jìn)口蒙古粉采購資金需求。通過政策性借款，簽發(fā)承兌匯票，有效地降低公司融資成本。
（八）加快一流企業(yè)創(chuàng)建步伐
一是實現(xiàn)蒙古粉礦自主進(jìn)口，開拓疆內(nèi)高、低鈦資源采購渠道，為創(chuàng)建專精特新一流企業(yè)提供資源保障。二是完成能源體系認(rèn)證，創(chuàng)建自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)，成功申報“自治區(qū)級綠色工廠”，積極申報“國家級綠色工廠”“水領(lǐng)跑企業(yè)”。
六、有關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）規(guī)定的其他事項
無。
